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為深入實施創新驅動發展戰略，進一步提升公司整體科技創新管理水平，規范研發項目申報流程及研發費用歸集工作，確保公司研發投入的合規性與有效性，公司于12月4日下午舉辦了“研發項目申報與研發費用歸集”培訓會。公司本部相關部門負責人以及各水庫子分公司負責人、財務及科技管理人員等共計30余人參加了此次培訓。
培訓會伊始，公司水資源管理部經理葉書華傳達了上級關于將企業研發投入納入考核體系的最新要求，并闡述了該舉措對于公司發展的重要意義。接著，他就新一年度研發項目的籌劃工作提出了建議，要求各水庫子分公司結合自身在調度運行、水質保障、工程安全等領域的實際，主動思考、加強交流，共同探索有價值的研發方向。
本次培訓會特邀企業財稅顧問朱家明老師進行授課。朱老師首先從基礎概念入手，清晰界定了“研發項目”的內涵，并重點講解了如何科學區分一般性科技項目與符合政策認定標準的研發項目——前者側重技術應用或改進，后者則必須具備明確的創新目標、技術不確定性及系統性研究過程。這一區分對后續項目立項和費用歸集具有關鍵指導意義。隨后，朱老師系統梳理了研發項目全周期管理流程，詳細介紹了立項依據的撰寫要點、研發計劃書的核心內容與填報規范。在研發費用管理環節，他結合最新財稅政策，深入解析了人員人工、直接投入、折舊攤銷等可歸集費用的具體范圍，并講解了如何建立輔助賬、準確歸集核算等。整場授課邏輯清晰、重點突出，有效提升了參訓人員對研發項目“從源頭識別到末端歸集”全過程的理解與把控能力。
此次培訓會的成功舉辦，是公司加強科技創新體系建設、提升規范化管理水平的重要舉措。它不僅為公司本部及各子分公司搭建了一個學習交流的平臺，更進一步統一了思想，明確了方向，為公司2026年及未來研發工作的順利開展和創新成果的有效轉化提供了有力保障。
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